智慧交通发展趋势下,城轨工程建设积极探索和试点新材料、新设备、新技术,呈现跨越式升级,为工期进度、质量效益、安全风险带来更高的要求。此外,建设模式呈BOT、PPP、施工总承包等多元化发展,项目管控模式更灵活,各级单位对监管信息响应的及时性、透明度要求将更严苛。
关注点
控制风险:建立各专业现场作业标准和程序,并通过信息化落实过程检查和控制,降低各施工单位能力差异,保障工程质量、降低安全风险。
提高效率:借助BIM,集成工程建设从新线规划、设计、施工、验收移交全生命周期信息,以多维信息的可视化展示,助力建设向运营移交效率的提升。
管理创新:通过物联网、Al等技术,对工地现场“人、机、料、法、环”全要素状态进行实时监控和准确快速分析,提升决策准确性和实时性。
提供的服务
业务优化与咨询服务
工程项目一体化管理体系设计
现场施工专项作业标准化体系设计
工程项目管理平台总体方案设计
工程项目管理平台产品实施
创新引入BIM数字化管理技术,集成工程全生命周期信息
实现可视化管理,提升管理与决策的科学性、有效性
智慧工地平台产品实施
规范数据接入和存储标准,实现现场设备快速接入和管控。
通过边端与云端快速联动,实现管理层对现场的有效监控。
24小时施工现场全自动监测、分析和告警,释放人力资源。
智能Al分析,结合广播等施工现场实时联动,精准、高效。
方案价值
强化工程管理合规性
提高工程管理业务的标准性和合规性,保障项目质量。
运用各专业、工法作业标准,做好现场工作安全、进度和风险管控,指导施工管理。
关键工程信息采集的便捷性
实现对投资、进度、质量、安全等工程数据的及时反馈,符合内外部审计要求。
满足工程档案验交标准为竣工决算提供全面的项目数据及验收文档。
技术创新促进管理创新
创新BlM、Al技术,为管理层提供可视化和决策支持。
通过现场“人、机、料、法、环”全要素信息实时监控,保障数据实时性和准确性。
建立轨道交通工程管理标准化业代工作规范并通过信息化落地。
主要案例