背景
轨交行业业务部门建设、运营、经营、区域资源整合等多业态发展,对IT快速变化的要求逐步加强,传统IT建设模式,存在难以调整的业务功能、复杂产品的技术门槛,无疑制约了企业的发展。
数据作为轨交企业关键资产,如何通过数据来洞察风险、优化管理、提高效率、控制成本,已成为企业决策层的关注点。
新兴轨交企业对引进行业先进企业的管理标准和信息化配套具有刚性需求,在此基础上还需融合自身实际业务实现创新突破,传统IT架构响应慢、成本高,难以满足需求。
解决方案
IT架构按照中台模式搭建或升级,建设企业的大中台小前台架构,打破业务系统竖井,聚合数据资产。
不同于互联网行业的中台,轨交企业的中台是基于行业IT架构新一轮演进产生的需求。随着轨交业务的发展,信息化对业务的支撑从“标准化、电子化、稳态化”逐步转向“数字化、智能化、敏捷化”转型。